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行业领域
惠达卫浴



U8+分析报 表充分展示了商业分析对于制造型企业的战略意义,实现了“惠达百度”在领导 决策中的辅助和支持。—— 惠达卫浴集团 常务副总 董化忠 惠达是用友的老客户,产品涉及非常广,此次在U8分析报 表这块订购产品过程中得到了集团的大力支持,相对之前的BQ产品,U8分析报表上手非常快,然后实施周期比较短,我们对 于这个产品将来的信心非常强,我觉得 下一步可以在我们现有客户中有对数据分析需求的客户可以大力推一下。—— 唐山合 众软件工程有限公司 总经理 王静


唐山惠达陶瓷(集团)股份有限公司始建于1982年。二十余年来,惠达集 团坚持以市场需求为导向,以质量管理为基础,以结构调整为主线,以科技创新为依托,以人才战略为支撑,以争创名牌为目标,加大技 改投入和产品结构调整力度,实现了 产品由单一低档向系列中高档的转变,由内向型向内向、外向型并重的转变,由规模 效益型向质量效益型的转变,企业获得了全面、协调、健康、和谐、可持续的发展。目前,惠达集团拥有总资产11亿元,职工8800人,14条天然 气隧道窑生产线,年产“惠达”牌卫生陶瓷750万件,产品已 形成系列中高档200多个品种,并逐步 形成了卫生陶瓷、墙地砖、塑料配件、压克力浴缸、五金配件等多元化、系列化、多品种、全配套 生产经营的全国大型陶瓷企业集团。2002年初,“惠达”商标被 国家工商总局认定为中国驰名商标,填补了 中国卫生陶瓷行业的空白,2003年9月,“惠达”牌卫生 陶瓷被评为中国名牌,2004年1月,惠达陶 瓷又获国家免检产品称号,成为全 国建筑卫生陶瓷行业首家获此三项国家鼎级称号的企业。


商业分析需求


      ·ERP实施5年来,领导依 然无法从系统中获取有用信息,信息化 成果无法为领导战略决策提供有力的支持;

      ·生产、销售环 节没有有效链接,产供销 各个业务环节急需数据间共享支持;

      ·预算作 为企业管理的核心,由于数据目前存储于Excel里,无法实 现实际与预算差异分析,且手工 统计准确性无法保证。


商业分析目标


      ·利用商业分析技术,搭建企 业级智能化分析平台,为领导 决策支持提供数据服务,充分实现“惠达百度”的理念;

      ·通过商 业分析平台的搭建,建立面向不同角色(决策层领导、生产主管、销售主管等)构建多主题业务分析,根据业 务职能区分实现安全的数据共享及应用;

      ·构建全 价值链商业分析,打破业务间数据壁垒,充分实 现产供销一体化经营所需的数据支持。


应用模块

      ·U8+V11.1财务分析主题、供应链分析主题、人力资本分析主题。


解决方案


      ·财务分析模块,通过对 惠达卫浴财务三大表分析、财务关 键指标分析及预算实际差异分析,辅助领 导层及时掌握企业利润情况、资产债 务情况及预算完成情况,合理把 控企业资金流转状况及营运状况,降低营运风险。






·供应链分析模块,通过进 销存分析产品期初期末库存及出入库明细,实时掌握仓储情况,合理规划采购及库存,减少无 效库存及资金占用。







·人力资本分析模块,通过考 勤分析及人员流动情况分析,实时掌 握企业人员动态及出勤情况,把握人 力资本情况保证企业正常运营。





应用价值


      ·以U8+分析报表为平台,惠达提出“惠达百度”理念,通过“惠达百度” 实现企业所有数据(报表)的共享展现,实现简单、安全的查询及分析。

      ·通过系 统预置的数据整合工具,使企业轻松实现财务、预算、产供销、人力的数据整合,使企业 管理建立统一的数据平台,使集中管控、差异分析得以实现。

      ·通过数据集成实现Excel预算数 据与财务实际数据整合,进行财 务实际与预算差异分析。

      ·进销存分析,主要分 析产品分类下所有存货的期初、期末数 量及出入库明细数量,实时掌控仓储情况。


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